公司忘年会
    2007年12月30日，公司在青松城大酒店举行2007年度忘年会。会上董事长包叔平做了热情洋溢的发言，并轮流到各桌和员工们相互祝酒，互祝新年。
本次忘年会是公司成功上市以后的第一次全体员工的聚会，正逢年度交接之际，在这喜气洋洋的气氛之中，更感受到公司必将会有一个更加美好的未来。

海隆软件在深圳交易所顺利上市
    2007年12月12日上午9时30分，上海海隆软件股份有限公司（002195）在深圳证券交易所中小企业板顺利上市。这标志着经历了6年的公司上市努力如今获得了圆满的成功。
    上午9点25分，公司董事长包叔平博士和应邀参加开市仪式的徐汇区区长陈寅，以及同天上市的方正电机的董事长及嘉宾一齐敲响了当天深市开盘的钟声！开市后公司股价高开于30.5元/股，比发行价10.49元/股飙升了190.8%。

2007年海隆秋季PM研修会
    11月24日周六上午，海隆软件2007年秋季PM研修会在上海南部的奉贤南桥镇圣淘沙大酒店正式召开。本次研修会时逢公司获准在深圳证券交易所上市，以“迈入新时期”为主题，讨论新时期公司与员工的发展前景。所有与会者分为4个分会场，就上述会议主题进行分组讨论。会议期间，董事长兼总经理包叔平轮流在各会场回答了参加会议的中高层管理人员提问。整个会议期 间，各会场的与会者均展开了极其热烈的讨论。会议比原定时间延长了45分钟圆满结束。

第三届“海隆杯”职工运动会
    2007年11月3日周六，第三届“海隆杯”职工运动会于上午8点45分在华东理工大学室内体育馆顺利召开了。比赛期间，各部运动员经过顽强的拼搏，均赛出自己的最高水平，为自己的部门赢得了荣誉！
    本届运动会的组委会，在前几届运动会的成功的经验基础上，调整比赛项目和时间，使得各个整个运动会的赛程更加合理，并在预计时间内顺利地完成了各项比赛项目。经过精心设计，除了各种娱乐竞赛项目外，本届运动会还设置了几个趣味性的抽奖活动并增加了一个运动会摄影比赛，为运动会增添了不少新的乐趣。

包叔平总经理接受上海商报专访
    10月23日，上海商报C4创领者版整版刊登了标题为《包叔平 从欧姆龙到海隆》为标题的对包叔平总经理的专访。专访从中国证监会宣布10月22日召开的发行审核委员会工作会议上审核上海海隆软件股份有限公司首次公开发行的事宜引入，详细地分多个阶段介绍了在包叔平总经理领导下的海隆公司从创立到如今即将上市的一段传奇的发展历程。
    专访介绍了包叔平总经理作为共和国的第一批公派留日博士，1988年日本京都大学博士毕业以后进入日本欧姆龙株式会社。工作一年后回国于1989年4月正式创建了上海中立计算机有限公司。18年来，包叔平一直担任总经理职务。为了开拓更大市场，包叔平总经理带领公司完成了公司的增资改制，注册资本增加为3000万。改制后的民营股份制公司取得了生产的自主权，能够主动出击日本市场。作为公司的掌舵人，在分析当时的中国市场状况后，包叔平总经理果断地决定了先海外后国内的业务发展策略，即以海外外包业务为主，逐步推进国内系统集成业务。此后数年，公司走上了稳步持续发展的道路，软件销售额和软件出口额都持续稳定增长。
    专访还介绍了包叔平对市场、人才、教育体制等方面的分析，对解决目前结构性失衡的人才状况，提出了自己的希望。

2007年度新员工进公司
    2007年7月23日，来自全国各地的近百名大学应届毕业生走进了公司，成为公司的正式员工。
当天，公司培训中心的负责人对新职工作了简短的情况介绍后，即开始的正式的培训。新的员工分为四个班，在公司培训中心（地点：公司金钟开发中心内）接受为期6个月的全日制脱产培训。
    近期，公司还将举行欢迎新职工的迎新活动。

2007年度上半年工作会议
    2007年7月13日，公司在青松城大酒店举行了2007年上半年工作会议。
    会议分别由各个部门的负责人就上半年的业务状况、重点工作内容的成效、下半年的工作展望等作出了部门工作报告后，由董事长兼总经理包叔平详尽分析了公司全体的业绩状况并描绘了近、中期的发展前景。
    会议报告内容显示了公司上半年良好稳定的业务成果及今后稳健的业务发展前景。

2007年度春季PM研修会议
    在春意盎然的4月末，海隆公司举行了2007年度春季PM研修会议。这也是新年度海隆开发部门组织结构调整后的首次项目经理级别以上会议。
    本次PM研修会议分为四个部分。首先包叔平总经理就公司业绩和发展状况作了简短的总结，鼓励大家再接再厉。接下来，作为公司2007年度工作的重点之一，品质管理部就如何提高项目风险管理水平，向大家介绍了公司的管理方法及管理体制，以便将风险管理贯彻在整个项目的过程中，完善风险评估，分析，解决的完整体系。会议第三部分是上海海隆公司在日本东京的全资子公司的总经理齐藤先生对如何处理和日本客户的关系进行演讲，站在客户的角度，详细分析了客户心理以及应对方法。会议的最后一部分是的各个部门代表上台发言，交流各部门的项目管理经验，明确发展目标。
    本次会议明确了公司的现阶段发展目标和任务，提高了风险管理和服务客户意识，为将会议的方针政策努力贯彻到今后的工作中奠定了良好基础。

包叔平总经理参加徐汇区科技小巨人工程推进会议
    2007年3月30日，包叔平总经理参加了徐汇区科技小巨人工程推进会议，并在会上发言。
发言中，就海隆软件近年来的经营业绩、业务模式、人才培训制度、营销体制等向各位与会领导、代表作了汇报，并谈到自己在经营企业的过程中的体会以及对将来市场的分析和抱负。作为发言的总结，对政府部门长期以来对企业的大力支持表示衷心的感谢。

公司举行2007年度第一季度工作会议
    2007年3月30日，公司在青松城大酒店举行了2007年第一季度工作会议。
    经过三个月的试行运作，董事长兼总经理包叔平先生正式宣布了组织机构变更及人事任命（见公司组织机构）。这次的组织变更将为公司业务的飞跃性发展奠定良好的基础。
    与会的各部门代表汇报了部门的工作情况及年度业务计划的完成情况、显示了公司业务发展的良好状况。

海隆软件又一次被评为“国家规划布局内重点软件企业”
    上海市信息委近日为26家2006年“国家规划布局内重点软件企业”正式颁发证书，我公司也名列其中。至此，我公司已经连续4年获得该称号。获得证书企业享受所得税按10%的税率缴纳的优惠政策。
    以下是《上海商报》记者金琳为我公司撰写的报道。
海隆软件
内力充沛决战外包
    上海从事软件外包业务为数众多的公司中，海隆软件是一个不能忽略的名字。海隆软件以对日软件外包为主营业务方向，近年来发展迅速，销售额由2002年的5300万元人民币增长到2005年的1亿多元人民币，软件进出口额由2002年的350万美元增加到2005年的1000多万美元，三年内销售额翻倍，软件出口额是三年前的三倍。
    海隆软件对日本软件市场动向进行了详细的分析：“日本的软件市场预计可维持10年以上的发展。中国的对日外包规模现在仅占日本软件外包总量的2%~3%，今后这个规模增加到日本外包市场的20%~30%应该是个合理的数字。可预见接下来的3~5年将是高速增长市场的势力范围划分的决战期。中国在日本软件市场具有的优势主要是三点，一是单价低，只有日本国内外报价的四分之一到五分之一左右，二是相对技术水平较高；三是属汉字文化圈。”
    在上海的各个大学，计算机专业的学生对海隆软件都不会陌生，这得益于海隆软件的人才战略。海隆软件属于智力密集型企业，每年招收超过100名重点大学应届本科毕业生，为大学毕业生提供了优良的就业机会。良好的人才结构一直是海隆软件近年来“内力充沛”的一个主因。此外，总经理包叔平还对公司的产业结构颇感满意；公司在近几年内逐渐发展成为专业的软件外包企业。单纯从公司本体来看，软件出口收入最近三年都已占到总销售收入的95%左右。公司的产业结构已形成了专业技术能力强、外语水平高的开发梯队，并在日本建立了有效的对外营销据点。良好稳定的客户群、强大的开发团队以及有力的营销机制可保证公司在未来的一定时期保持30%以上的高速发展。