2006年秋季PM研修会

    2006年11月17日-18日，公司PM以上人员共七十余人在美兰湖高尔夫酒店举行了秋季研修会。本次研修的主题是：全方位提高PM综合素质。研修会议分3个段落。
首先，包叔平总经理介绍了公司现在的经营状况以及公司将于明年上市的目标，并且就为了迎接新的挑战，对公司员工提出了更高的要求。接下来，品质管理部部长围绕本次主题，对公司PM提出了更加具体的要求。指出了公司年轻一代的PM当中普遍存在的不足。讲述了改进方法以及公司将在此方面进行培训的计划。最后，日本NRI的松田部长，应邀介绍了NRI人事管理制度和评估体系。与会者结合自己在管理中遇到的问题，展开了踊跃讨论。
本次研修会议持续了6个小时，会场气氛活跃。总结和分析了新的阶段对管理人员的新的要求。明确了公司的发展目标，鼓舞了士气。

第二届“海隆杯”运动会

    2006年10月21日，由工会主办的第二届“海隆杯”运动会在上海华东理工大学体育馆内隆重举行。
在包叔平总经理发表了开幕致辞后，运动会正式开始。上午进行了篮球、羽毛球、乒乓球等球类项目的决赛，下午进行了拔河、长绳、2人3足接力等娱乐项目的比赛，大家积极参与，体育馆内不时响起热烈的掌声与欢快的笑声。
   经过一番激烈的角逐，海外一部最终捧得了海隆杯，海外二部、华钟、管理部和国内部分获最佳体育精神奖、最佳组织奖和最佳参与奖。在颁发了奖品和证书后，首届“海隆杯”运动会于下午六时圆满结束。

2006年新员工入社仪式

    2006年7月21日，公司举行了新员工的入社仪式。本年度新录用的120名应届毕业生济济一堂，共同抒发对公司及自身良好发展前景的美好愿望。仪式上包叔平总经理作了热情洋溢的演讲，详细介绍了公司的历史以及发展现状，并对新员工们在公司内的发展提出了希望与要求。同时，各业务部门以及管理部门的负责人也对各自部门的情况进行了介绍。

“金钟开发中心”设立

    随着对日外包业务规模的不断扩大，从6月1日开始，公司新设“金钟开发中心”，联络方式如下
地址：上海市肇家浜路680号6F
电话：+86-21-51752188

2006年PM春季研修会

    2006年4月28～29日，公司PM以上人员共八十余人在苏州宝岛花园酒店举行了春季研修会。

    本次研修的主题是：提高素质，和谐发展。围绕这个主题，包叔平总经理作了为时一个小时的讲话。讲话中，包总首先介绍了公司现在的经营状况，然后提出了若干课题，最后展望了公司的美好前景。品质管理部部长也就本次主题作了有关情况（包括公司职位、职称实施的情况、培训进行的情况等等）的说明。
之后分三个会场进行了不同主题的演讲与讨论。
分会场一的主题是“如何提高PM的综合管理能力”，分会场二的主题是“项目质量控制的关键元素”，分会场三的主题是“公司需要什么样的评价体系”。
在历经将近一个小时三十分钟的演讲和讨论后，与会者返回主会场集中，企画部部长对分会场演讲和讨论内容进行了点评和总结。
总的来说，本次研修是一次和谐、团结、活跃、成功的会议。总结了过去的经验和成果，确定了今后努力的目标和方向，促进了品质管理水平的提高。

我公司连续两年获得“中国软件出口企业排行榜”前十强

    2006年4月6日，由《中国进出口软件》杂志社及《中国进出口软件网》组织评选的“2005中国软件进出口企业排行榜”及“2005中国软件外包企业排行榜”正式对外公布。我公司在“2005中国软件企业出口20强”中名列第九。
以下为“2005中国软件企业出口20强”前十名企业名单：东软集团 、大连华信、海辉、浪潮集团、浙大网新、中软国际、恩益禧中科院软件研究所、上海晟峰、上海交大海隆、上海新致。

公司全体女员工共庆“三八”妇女节

   2006年3月8日晚，公司全体女员工参加了工会组织的聚餐、卡拉OK活动，共同庆祝“三八”妇女节。

2006年度春季培训班开班

    在往年秋季班培训的基础上，为适应公司快速发展的需要，今年特增加了面向春季加入公司的新职工的春季培训班。2006年2月6日，公司2006年度春季培训班正式开班。与往年秋季培训班一样，新职工将在半年的全脱产培训期间集中接受日语培训，并要求全员通过12月初的日语二级考试。同时，还将作开发过程、计算机技术、OJT现场培训。

第二海外开发部安全性教育

    2006年2月，为加强公司信息安全保护，改善日常保密管理体制，保证客户、公司企业机密，技术资料、数据的安全性，品质管理部负责人组织海外二部的PM、SE和PG进行了例行的安全性研修，并监督检查了部门内部的安全性规章遵守现状。同样的研修和安全性检查将在公司的其他部门依次施行。

2005年新员工入社教育

    2005年12月4日，全体培训中心参加全脱产日语集训的新职工参加了日语能力考试。之后的2005年12月5日～2006年1月26日期间，品质管理部、人力资源部、业务企画部在继续日语培训的同时，对2005年的新入公司的员工进行了入社教育。在入社教育中，介绍了公司的发展状况、人事劳动制度、福利制度等。特别是品质管理部，为使新职工能够尽快地达到对日软件外报开发的要求，集中了多方教育资源，对新员工进行了质量意识、质量管理方法，软件开发过程等内容的基础教育，为以后的工作奠定了必要的基础。

公司举行忘年会

    2005年12月30日晚，公司假座青松城大酒店举行2005年度忘年会。除了公司全体员工以外，还特意邀请了日方常驻我公司人员以及华钟的主要领导参加。会上公司总经理、董事长均作了热情洋溢的发言，剖析了公司的现状，并勾勒了公司发展的美好蓝图。在最后还进行了抽奖活动，整个忘年会气氛热烈。