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日本生命情报技术株式会社社长来
自欧美客户的嘉奖
2009年度秋季培训班毕业典礼举行
2009年年度工作会议
2009年公司忘年会
第五届“海隆杯”运动会落幕
2009年上海软件外包国际峰会
2009年度公司员工体检
2009年度公司员工的旅游活动
2009年上半年度工作会议
2009年度新员工报到
2009年度春季PM/TM研修会
2009年度第一季度工作会议
日本 tdi 会长来我公司访问
上海华钟计算机软件开发有限公司
我公司获“上海名牌”称号
公司获得《2008年度国家规划布局
公司获得《上海市服务外包重点企
公司获得《2008年度上海市高新技
09年度公司工作计划会议
公司的忘年会
董事长兼总经理包叔平先生获“徐
2008年海隆秋季PM研修会
公司获得英国皇家协会ISO27001信
第四届“海隆杯”职工运动会
公司召开第三季度工作会议
徐汇区委茅明贵书记一行视察我公
赵小凡司长一行莅临我公司视察工
公司顺利通过ISO27001认证
海隆瑞穗(上海)开发中心成立
公司员工体检
2008年上半年度公司工作会议
2008年度新员工迎新晚会
2008年度新员工进公司
我公司喜获“2007年中国软件出口

质量管理

  长期以来海隆致力于软件的开发管理,近年来通过引进国际软件业界标准的过程能力成熟度模型(SW-CMM),构建和运用了具有海隆特色的组织标准过程系统,提高了质量/成本/工期精度;在软件开发的整个生命周期中,通过一贯性的质量确保体制,提供最大化满足需求的软件产品和服务。

  开发管理主要是通过成果物(产品)的评审和测试来提高质量的.但是若只有产品的质量检查,效果非常有限.重视产品的制作工程(过程),通过有规律地执行软件过程,进行规范有效的质量管理。(图1)

质量改进

  通过比较质量的目标值和实际值,实现可视化质量管理.除了评价软件项目的质量数据之外,对软件开发的「过程」的质量进行量化、为组织过程资产积累数据。(图2)  

数据度量的目的      
1.项目层面:控制项目开发状态并通过反馈进行调整,不断优化项目开发过程中的各个流程。       
2.组织层面:组织资产(过程数据库)的积累
抽出改善点并进行反馈,
用于评价组织改善活动的有效性。

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