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上海ハイロンソフトウェア株式会社
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「2011年度上海スターソフトウェア企業」の称号を贈られ
2011年第三四半期業務会議
欧米のお客さまからの表彰
2011年度春PM/TM研修会
海隆在日社員春の日帰り旅
お花見
徐匯区過剣飛区長が会社を視察
2010年忘年会
ハイロンでCMMI®成熟度レベル4を達成
「2010年度上海市スターソフト企業」として表彰され
2010年日本海隆株式会社忘年会
二十周年記念及び新社屋入居セレモニー
2010年度第四半期経営会議
本社ビル完成に伴う移転のご案内
2010年上半期管理会議
2010年度の入社式
みずほ情報総研社長ご来社
感謝状
第一四半期管理会議
海隆MTI合弁契約書の調印式
春のPM研修会
ニッセイ情報テクノロジー株式会
米国YellowBook社からの授賞
トレーニングセンターの卒業
2009年度管理会議
2009年度忘年
第五回“海隆杯”運動会

品質管理

  ハイロンは長年培ってきたソフトウェア開発管理をソフトウェア業界の国際標準であるCMMIモデルに適合し、組織の標準的なプロセスシステムを構築・運用することで、品質・コスト・納期の精度を高め、ソフトウェア開発全ライフサイクルに渡って、一貫した品質確保体制でお客様に満足頂ける最適なソフトウェア・サービスをご提供していきます。

  開発管理では、成果物(プロダクト)のレビュー、テストにより品質の向上を図ります。 しかし、プロダクトの品質検査だけでは限界があるので、プロダクトの作る工程(プロセス)に注目し、プロセスを規律正しくすることにより、品質をマネジメントしていきます。(図1)

品質改善

  品質の目標値と実績値を比較しながら「目で見えるように」品質管理を行うことができる。「プロジェクト」を評価する品質データだけではなく、「プロセスの品質」を計るデータは 組織の資産として蓄積ことが重要である。(図2)  

データ計測の目的      
1.プロジェクトのため:プロジェクトの現状把握とフィードバックし、常に開発の各プロセスを改善。      
2.組織のため:組織資産(プロセスデータ)の蓄積  改善ポイントの抽出とフィードバック   組織としての改善活動の有効性を評価。

 

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